产业研究院

只写 AI 创业的方法论、赛道与钱

不做行业通稿。每篇都指向早期团队当下要做的决策。周更，免费。

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AI 创业团队的六种死法与对应活法

定位模糊、技术自嗨、烧钱换增长、不懂资本语言、资源孤岛、经营踩雷——逐条拆解六种死因与可执行活法。

用技术文档的写法写 BP，投资机构第一页就会失去兴趣。指出三处必须改掉的话术，并给出可套用的七页结构。

多数团队把 MVP 做成了「功能最少的版本」，而不是「最快能验证付费意愿的版本」。给出三段划分法。

AI 赛道融资呈极端马太效应，但中小团队并非没有机会。梳理资金流入的四个方向与机构尽调真问题。

AI 产品的推理、数据与交付成本会随规模一起涨。给出三个必须算清的指标与负毛利转正的方法。

研发补助、创新基金、场景示范、产业培育资金——最容易被早期团队忽略的现金流。梳理可申报方向与知产布局。

大厂进场后，早期团队的第一反应往往是转型。但大厂不愿做重交付、不愿服务小客户——这就是你的生存空间。

技术团队最常见的困境不是做不出产品，而是找不到前十个愿意付钱的客户。给出四条早期获客路径。